{IF(user_region="ru/495"){ }} {IF(user_region="ru/499"){ }}


Артур Габриелян Главный врач ГКБ им А.К. Ерамишанцева 01 августа 2019г.
ГКБ им А.К. Ерамишанцева - 55 лет
Встреча с главным врачом больницы А.Р. Габриеляном и прямые включения из операционной и диагностического отделения крупнейшего стационара Москвы

Юлия Каленичина:

Здравствуйте, дорогие друзья. В эфире программа «Точка приложения» и с вами мы, ее ведущие, Оксана Михайлова и Юлия Каленичина. Сегодня мы начинаем новый цикл передач в рамках проекта «Моя медицина», мы будем рассказывать о достижениях столичного здравоохранения, и первый гость нашей программы – главный врач больницы Ерамишанцева Артур Рудольфович Габриелян, доктор медицинских наук.

Больница многопрофильная, заслуженная, одна из самых крупнейших столичных клиник. Вашей клинике исполняется в этом году 55 лет. С какими достижениями вы пришли к такой красивой дате и какие направления сейчас развиваются активно в вашем стационаре?

Артур Габриелян:

Дата действительно красивая. Мы настолько интенсивно работали, что только в начале года вспомнили, что у нас в этом году юбилей. На самом деле, пришли к дате бодро, весело, мы строимся, растем и развиваемся, мы ремонтируемся, оснащаемся, учимся, растем профессионально, скучать не приходится, поэтому подошли к этой дате с оптимизмом, в бодром настроении и с большими планами на будущее.

Оксана Михайлова:

Сейчас больницы имеют название имени кого-то, раньше это была больница № 20. Нам известно, что в Вашей больнице есть ряд уникальных отделений. Что такого уникального делается в Вашей больнице?

Артур Габриелян:

Удобный вопрос для главного врача. Всегда есть чем похвастаться и что сказать, но с одной стороны, люблю этот вопрос, с другой стороны, не очень, потому что похвастаться хочется всем, и обычно приходится гордиться базовой помощью, тем, что делается в рутине, в обычной жизни, что делают обычные врачи. Конечно, это возможность рассказать об уникальных отделениях, и рассказывая о них, я сталкиваюсь с неким разочарованием, потому что от меня всегда ждут рассказа о высокотехнологичной штучке, будь то редкая операция, о космических ситуациях, а на самом деле, первое отделение, о котором я хотел бы сказать, даже технологическим назвать нельзя, можно назвать архаичным.

Оно действительно единственное в России, действительно уникальное отделение, это психиатрическое отделение кризисных состояний. С высокой технологичностью и современностью это мало связано. Вся работа этого отделения построена на работе докторов, на белом халате, на опыте, на уме, на мудрости, на знании. В чем уникальность отделения? Оставаясь психиатрическим, оно, в то же время, открытое. Многие коллеги, приходя на экскурсии, всегда удивляются. Оно расположено на седьмом этаже, там нет охраны, там нет железных дверей, решеток.

Юлия Каленичина:

То есть люди могут выходить?

Артур Габриелян:

Да, могут покидать стены, там очень комфортная ситуация. Это отделение для тех пациентов, которые устали жить, для тех, у кого была попытка суицида, были мысли о суициде. К сожалению, отделение востребовано. Оно для москвичей, Московское правительство из бюджета оплачивает работу этого отделения, и оно единственное в России. Такие отделения востребованы и в других городах, но для того, чтобы сконцентрировать профессионалов для открытия этого отделения, таких людей очень мало.

Оксана Михайлова:

Попасть как можно туда, просто по направлению?

Артур Габриелян:

Направление дают психологи, его могут дать в поликлинике, может быть самообращение, это плановая госпитализация, туда не ложатся пациенты с острыми ситуациями, можно обратиться самостоятельно.

Работают психиатры, психологи, психотерапевты, в основном это беседа с больным, попытка вывести его из тяжелой жизненной ситуации. Очень много наград у врачей, которые работают в этом отделении. У них есть патенты на свои методики, это действительно уникальное отделение для Москвы и всей России. Мы известны как двадцатка, бывшая клиника портальной гипертензии. Здесь речь идет о более технологичных вещах, о хирургии, иногда высокой хирургии, но надо сказать, что 55 лет клиника занимается этим вопросом, и из официально зарегистрированных это единственное отделение на всю Россию, у нас пациенты со всей России.

Проблема очень актуальная, иногда нерешаемая радикально даже хирургическими методами, и здесь отделение развивается активно в плане оснащения. Я не буду усложнять техническими терминами, но это отделение, которым мы тоже очень гордимся, которое можем демонстрировать на всю Россию.

Если отделение уникальное и профессиональное, это не значит, что все остальные ничего из себя не представляют. Больница многопрофильная, масса профилей, привычных для любой большой больницы, это и терапия, и неврология, и кардиология, нефрология, эндокринология, акушерство, гинекология, урология, травматология.

Юлия Каленичина:

Входит ли Ваша клиника в инсультную сеть столицы?

Артур Габриелян:

Здесь я должен ответить отрицательно, инсультная сеть работает в городе уже два года и строится по образу и подобию инфарктной сети, которая имела блестящий успех. Москва шагнула по своим показателям в ряд лучших европейских городов и стран по лечению острого коронарного синдрома. По образу и подобию создается инсультная сеть, мы, к сожалению, в нее пока не входим, но питаем большие надежды на это, что обоснованно, потому что двадцатка была одной из тех больниц, где отрабатывались те подходы, те методы, на основе которых в дальнейшем был создан знаменитый приказ 528 о порядке оказания помощи больным с нарушением мозгового кровообращения.

На нашей базе работала кафедра фундаментальной неврологи и нейрохирургии, которую в свое время возглавляла Вероника Георгиевна Скворцова, которая является основным движителем этого инсультного проекта. Практически все врачи – выходцы из этой кафедры, и главная проблема – это наличие кадров, которые хотят и могут работать в любом направлении, в данном случае в направлении борьбы с инсультами. Нам не хватило некоторых технических деталей для того, чтобы в эту сеть войти. Здесь не вопрос кадров, умений или желаний, здесь технический вопрос, связанный с приятными хлопотами, у нас просто идет ремонт, мы приобретаем дополнительное оборудование, и я очень надеюсь, что мое обращение в департамент здравоохранения будет услышано, и мы войдем в инсультную сеть. Это не вопрос престижа, это вопрос необходимости. Мы это умеем, и мы хотим это делать.

Оксана Михайлова:

У нас сегодня будет три включения из операционной рентгенхирургии.

Артур Габриелян:

Рентгеноперационная – это то место, которое становится ключевым, в том числе в борьбе с инсультами.

Юлия Каленичина:

Здравствуйте, коллеги.

Врач: Сейчас мы находимся в операционной отделения рентгенваскулярной хирургии, а что здесь происходит, нам расскажет Олег Александрович Шлицевич, заведующий отделением неотложной кардиологии.

Олег Шлицевич: Сегодня речь пойдет о пациентке, которая знакома нам не первый год. Год назад совместными усилиями нам удалось спасти ее жизнь, пациентка с тяжелым многососудистым поражением коронарного русла. Сегодня она получает плановое оперативное лечение после дообследования на базе нашей больницы и благодаря совместным усилиям клинико-диагностического отделения, отделения рентгенваскулярной хирургии и отделения кардиологии. Сегодня пациентке восстанавливают кровоток в одной из артерий сердца, точнее, в переднем межжелудочковом отверстии. На данных снимках мы можем видеть, как проходит оперативное лечение и плановое стентирование артерии сердца.

Артур Габриелян:

Спасибо отделению рентгенваскулярной хирургии, это основа существующей инфарктной сети, и то, на чем будет базироваться и базируется уже инсультная сеть, это то дооснащение, о котором я говорил. Сегодня многопрофильной больнице, чтобы иметь возможность нон-стоп оказывать помощь и больным с инфарктами, и больными с инсультом, необходимо два таких аппарата ангиографа, чтобы любой пациент в любую секунду мог в кратчайшие сроки оказаться в этой операционной. Суть при инфаркте в том, что восстанавливается кровоток, вводится стент, раскрываются сосуды, это практически мгновенно дает свои результаты. При инсультах ситуация очень похожая: вводится проводник в сосуды, питающие головной мозг, и извлекается тромб, который спровоцировал инсульт. И результаты здесь иногда бывают фантастические, когда человек, приехавший с полным парезом, параличом, буквально на глазах восстанавливается, начинает говорить, ходить, это действительно жизнеспасающая операция, избавляющая человека от инвалидности.

Здесь нужно определенное оснащение, умения есть, знания есть, мы такие операции делаем, когда необходимо, но в Москве работает такая система: когда в стационар везут больного с инфарктом, идет запрос в клиники, где свободен аппарат, чтобы не было задержки, каждая минута на счету. Если на этот момент аппарат занят пациентом с инфарктом, необходим второй аппарат, на который можно привезти пациента с инсультом. Это действительно большой прорыв и большая победа. Хочется быть к этому причастными.

Оксана Михайлова:

Артур Рудольфович, Вы акушер-гинеколог по образованию, в Вашей больнице есть женские консультации, два роддома. В чем плюсы и минусы объединения амбулаторной, стационарной помощи в акушерстве и гинекологии?

Артур Габриелян:

Очень беспокойное хозяйство – акушерство. Мера ответственности там огромная, мы имеем дело с двумя пациентами, с пациентами изначально здоровыми, это пациентки, которые не готовы к осложнениям, не готовы к проблемам, они хотят прийти в роддом и уйти оттуда счастливыми родителями. Конечно, здесь мера ответственности огромная, и я, как акушер, возглавлял один из родильных домов, который традиционно был при многопрофильной больнице, это больница Ерамишанцева. Мы специализировались на заболеваниях почек и сейчас специализируемся, но в свое время, когда было много отдельно стоящих родильных домов при многопрофильных больницах, было 4-5 родильных домов, и акушеры в отдельно стоящих родильных домах иногда сталкиваясь с какой-то проблемой, оставались с ней один на один, и приходилось все время где-то искать помощи, обращаться в соседние больницы.

В этом смысле присоединение родильных домов, пусть даже формально, структурно, к многопрофильным больницам радикально изменило ситуацию, это произошло 4-5 лет назад. Я не знаю, помните ли вы времена, когда роддома были сами по себе, сейчас они стали частью многопрофильной больницы и вся больница уже несет ответственность за пациента, который там находится. Я имел опыт работы и в отдельно стоящем роддоме, и в роддоме при многопрофильной больнице, и сложно назвать минусы, здесь одни только плюсы. В продолжение решения проблемы контроля за пациентом, чтобы он постоянно находился в поле зрения врачей, это присоединение женских консультаций. Это было хлопотное дело, было много дискуссий, возражений, как это будет – перейти из поликлиники в стационар, но перешли, сработались.

Юлия Каленичина:

Вы знаете, какую пациентку ждете.

Артур Габриелян:

Вы можете поймать ее уже на начальном этапе. Я говорю не о стародавних временах, с 2008 по 2013 работал в этом родильном доме, значительно меньше количество тяжелых пациенток, они есть, они появляются, зачастую это те, кто не попал в поле зрения женской консультации, или это приезжие, но ситуация изменилась радикально. Конечно, есть связь, горизонтальность, иногда личный контакт врачей женской консультации и в роддоме позволяет решить проблему, которую раньше ты решал через главных врачей, через департамент здравоохранения, это радикально изменило ситуацию. Я, как акушер, вижу здесь только плюсы.

Оксана Михайлова:

Можно госпитализировать гораздо быстрее, если на приеме что-то обнаружил.

Артур Габриелян:

Можно позвонить, спросить, проконсультироваться. И потом вся мощь больницы со всеми своими диагностическими возможностями к услугам пациенток, мгновенно им оказывается помощь.

Юлия Каленичина:

Современные диагностические возможности, КТ и МРТ, это рутина уже сейчас?

Артур Габриелян:

Были золотые времена, когда тебя спрашивали про твою больницу, и была такая возможность хвастаться, это был 2013, 2015 год, начали поступать аппараты КТ, МРТ, и каждый главный врач, когда его спрашивали, что у вас в больнице нового, говорил, сколько у него КТ, какая у него МРТ, какой длины, сколько там срезов, ангиографы, а сегодня стало плохим тоном этим хвастаться, настолько обычная ситуация в любой больнице. Раньше искали знакомых, чтобы записаться на МРТ, или ждали месяц очередь, чтобы на КТ попасть, на коронарографию, обращались в федеральные институты, платили деньги. Сегодня это гигантский шаг за 5 лет, из прошлого века в нынешней, поэтому мне даже не очень удобно говорить об этом, это рутина. Когда утром на планерке докладывают, что проведено столько-то коронарных стентирований, ты воспринимаешь это, немножко позевывая, обычная история, и она доступна.

Юлия Каленичина:

То есть любой пациент, попавший в стационар, который нуждается в таких методах обследования, их получает?

Артур Габриелян:

Мощные диагностические службы практически во всех больницах, сегодня даже не проблема оснащения, сколько проблема кадров. И мне приятно сказать, что кадрами сегодня мы обеспечены, есть люди, которые умеют с этими аппаратами творить чудеса. Практически любой диагноз, не только у нас, в любой московской больнице можно поставить.

Оксана Михайлова:

Следующее включение из кабинета КТ.

Татьяна: Здесь, в кабинете компьютерной томографии, сейчас выполняется исследование пациента 70 лет, которого беспокоила высокая лихорадка до 39 градусов Цельсия в течение 3 дней. Когда он поступил к нам, при компьютерной томографии был выявлен абсцесс печени. Вы можете видеть измененную структуру, мы продемонстрируем, как выполняется само исследование.

Артур Габриелян:

Что важно, это круглосуточный режим, это не аппараты, на которые поступил пациент, ты его записываешь, потом через день, через два он на него попадает. КТ, МРТ – основа первой постановки диагноза в приемном отделении при тех же самых инсультах. За минуты пациент, оказавшийся в больнице по подозрению на инсульт, оказывается на компьютерном томографе, у нас их три. Пациент с травмой, основа диагностики – это КТ, повторяю, что это аппараты, работающие в рутинном круглосуточном режиме, обычное дело для врача.

Для тех, кто говорит, что ничего не двигается, прогресса нет, это 2013 год, когда началась модернизация, это всего лишь 5 лет назад, когда ставилась задача, чтобы сначала работал в больнице ангиограф день, потом два, потом круглые сутки, потом по принципу 7/24. Мы очень быстро это забыли, такие времена были, когда не было кадров. Сегодня в любой московской больнице этот аппарат есть и к нему есть человек, который умеет на нем работать.

Оксана Михайлова:

Хотелось бы сказать, почему мы пришли к такому формату передачи. Потому что мы все знаем наши минусы, мы с ними работаем, мы все не идеальны, и московское здравоохранение сделало шаг вперед. Идет много негатива в сторону медиков, и нам очень хотелось рассказать о том, что хорошего, положительного происходит в московском здравоохранении, чтобы люди знали, что нам есть чем гордиться, и врачам есть чем гордиться, и пациенты могут к нам обращаться.

Артур Габриелян:

Гордиться есть чем, и это не дифирамбы, попытка сказать лестные слова, это на самом деле так. Негатив есть всегда, он присутствует везде, и как говорил один мой знакомый профессор, здравоохранением недовольны как в Мозамбике, так и в Норвегии, определенный процент людей всегда имеется. Есть наши ошибки, есть и ситуации, где мы не правы. Как и раньше, большинство жалоб лежат в области деонтологии: не поговорили, не объяснили, не пообщались. Иногда, когда пациенты спрашивают: «Вот у вас в больнице», – хочется сказать: «Ребята, но это же ваши соседи, наши сотрудники, общее наше состояние». Мы общаемся с друг другом не очень хорошо, не очень вежливо не только в больнице, и большинство жалоб во многом связано с этим. Ушли жалобы на очереди, на грубые ошибки. Люди, которые готовы писать благодарности, более инертны, чем люди, которые готовы писать жалобы.

Оксана Михайлова:

Хотела спросить вас про обратную связь. Понятно, все жалобы, это все понятно, все мы знаем, все наши пациенты знают, как это делать, делают это грамотно, регулярно, это все понятно. А хотелось бы услышать благодарность, это же так приятно, благодарности медикам пишут гораздо меньше, чем жалобы.

Артур Габриелян:

Приятно получать благодарности. Уходит пациент здоровый, довольный: «Напишите, пожалуйста, про врача, что вы довольны его работой», –«Да, конечно», – и пропадает. У нас в больнице 80000 пролеченных больных. Если набрать негативных жалоб, их какое-то число процентов, остальные же уходят удовлетворенными, остальных мы вылечили, помогли, остальным не нахамили, уж извините, но этот поток размывается. Раньше, приходя в кабинет, ты с утра видел кипу бумаг, жалоб, на которые надо отвечать. Сейчас в социальных сетях все это распространяется, в том числе и неправдивая информация, с огромной скоростью, иногда очень сложно ее каким-то образом опровергнуть.

Юлия Каленичина:

У Вас очень большая клиника. Как решается кадровый вопрос, достаточно ли специалистов?

Артур Габриелян:

Врачей, которых можно принять на работу, и мест достаточно. Вопрос в поиске профессионалов, просто хорошего врача, вот это проблема, ни один главврач никогда не будет удовлетворен в этом плане. Но в больнице не могут работать одни звезды, это тоже надо понимать. Проблем нет, в целом мы укомплектованы, по медсестрам в том числе.

Оксана Михайлова:

А зарплаты?

Артур Габриелян:

Зарплата средняя. Подчеркну, что этот вопрос всегда вызывает вопросы в самом коллективе. Средняя по врачам – где-то 155 тысяч, но понятно, что не каждый врач получает эту сумму, есть врачи, которые получают и 300 тысяч, и 100 тысяч, это зависит от многого, но мне приятно отметить, что есть возможность заработать врачу, если он профессионал, если он умеет что-то делать, если к нему идут больные, если он умеет оказывать технологичную помощь. Если он стремится учиться, совершенствоваться, сейчас есть проект «Московский врач», если он старается себя показать, безусловно, он оплачивается лучше. Самые высокие зарплаты не у заведующих отделениями, не у профессоров, не у самых старых сотрудников со стажем, а в основном у молодых ребят, которые выполняют хорошие технологичные операции, стремятся, хотят. Возможность заработать дана каждому.

Оксана Михайлова:

А средний персонал?

Артур Габриелян:

70 тысяч, но это в среднем.

Юлия Каленичина:

Мы слышали, что ерамишанцовцы очень сплоченный коллектив, и ребята активно участвуют в «Гонках героев», в разных мероприятиях. Как Вы их вдохновляете?

Артур Габриелян:

Мы умудряемся побеждать в «Гонках героев» и многих других соревнованиях, но никак не победим на спартакиаде департамента здравоохранения, но мы будем стараться. Я их не вдохновляю, они меня вдохновляют. Там такие спортивные ребята, я когда хожу к ним болельщиком на разных мероприятиях, я вдохновляюсь, прихожу домой и решаю с понедельника начать заниматься спортом. Коллектив сплоченный, атмосфера в коллективе очень важна. У нас было такое слово «тимбилдинг», я к нему относился очень скептически, построение команды, какие-то мероприятия, совместные песнопения, я поменял свое мнение, это очень важно.

Оксана Михайлова:

В соцсетях выкладывают фотографии ребят, которые довольны, они с велосипедом, красивые, подтянутые, молодцы.

Юлия Каленичина:

Давайте расскажем о высокотехнологичной медицинской помощи в Вашей больнице.

Артур Габриелян:

Раньше, чтобы получить высокотехнологичную помощь, надо было получать квоту, это тяжелая процедура, долгая, была связана с бюджетными деньгами, сейчас очень большая часть высокотехнологичной медицинской помощи перешла в ОМС, а значит и стала доступна любому пациенту, поступившему в больницу. Это касается шунтирования коронарных артерий, эндопротезирования, некоторых операций на сосудах, нейрохирургических операций, то есть сегодня эта процедура максимально облегчена, она доступна любому пациенту.

Юлия Каленичина:

У нас включение из операционной.

Татьяна: Выполняется операция эндопротезирования правого тазобедренного сустава пациентке 69 лет. Операция выполняется совершенно бесплатно, по ОМС, все исследования можно выполнить также в нашей клинике в краткие сроки, без всяких очередей.

Оксана Михайлова:

По ОМС действительно это делают?

Артур Габриелян:

Это по ОМС, протез бесплатный.

Юлия Каленичина:

Пациентка сможет ходить?

Артур Габриелян:

Само собой, это радикальное решение для пожилых пациентов с переломами шейки бедра, это вопрос жизни и смерти. Протезы есть в больнице и хорошего качества. Не далеки те времена, когда мы звонили и спрашивали, есть у тебя знакомые там, там, нам надо поставить протез, где его купить, пациентов отправляли по другим фирмам. Сегодня пациент поступил, есть необходимость, 7 часов, ребята еще оперируют, я думаю, что могут взять еще одну операцию.

Юлия Каленичина:

Это плановая операция или экстренная?

Артур Габриелян:

Это плановая операция. Экстренные тоже выполняют, есть высокотехнологичные операции, связанные с остеосинтезом, вот эти кости, пластины, травмы, в круглосуточном режиме такая помощь тоже оказывается, и пациенту тут не о чем беспокоиться.

Оксана Михайлова:

Ваша больница оснащена вертолетной площадкой. С каким заболеванием чаще всего доставляют, откуда?

Артур Габриелян:

Из самых разных мест, это происходит не очень часто, но это, как правило, те ситуации, где счет идет на минуты. Это ОКС инфаркт, инсульты, травмы, в ДТП в том числе, если находится рядом. Зрелище впечатляющее, красивое, действительно это занимает минуты, и пациент уже находится в приемном отделении, а еще через 5, 10, 15 минут в операционной.

Оксана Михайлова:

Нам бы хотелось поздравить всех сотрудников Вашей больницы, ребята, вы молодцы. 55 лет – это много, мало, сложно сказать, но в любом случае это время подвести итоги, строить планы на будущее.

Артур Габриелян:

Планы всегда есть, если них нет, то становится скучно. Мы планируем открыть в ремонтирующемся корпусе отделение гемодиализа, которое существовало в нашей больнице в несколько другом статусе, не государственном. Сейчас ремонт заканчивается, и в округе те пациенты, которые были вынуждены уйти в частные клиники, вернутся к нам. Мы пытаемся развивать новые направления, которых еще не было в нашей больнице, у нас очень хорошо работают талантливые микрохирурги, сосудистые хирурги, в том числе с помощью того же ангиографа, ведь это же просто аппарат для установки стентов, там можно работать практически с любыми сосудами, периферическими сосудами, это очень серьезная тема для развития, и здесь мы развиваемся.

Что значит для нас развитие? Это набор профессионалов, людей, которые могут и хотят что-то двигать вперед, и с этим связаны основные планки, возможности есть любые. Ремонт у нас идет, больница вся перерыта, мы уже думали переименоваться в СМУ Ерамишанцева, потому что кругом экскаваторы ездят, но это приятные хлопоты. Я хотел бы, чтобы он шел постоянно, но я надеюсь, что следующим летом пациенты увидят наши корпуса и дворики в привычном уютном состоянии, с новыми отделениями, с новыми людьми, с новыми планами. Так что не могу сказать добро пожаловать, но раз уж судьба привела, всегда рады и готовы помочь нашим пациентам.

Оксана Михайлова:

В какими институтами сотрудничаете, какие кафедры, научные работы?

Артур Габриелян:

Я не перечислю сейчас все, их 10, и это немного для больницы. Просто настолько серьезно переплетено все это вместе, и проект университетских клиник, который недавно на бумаге обрел какой-то смысл, у нас в понятийном плане был реализован, практически все сотрудники кафедры – это наши друзья, коллеги, которые нам помогают методологически, научными работами, поэтому я хочу высказать им свою благодарность и надеюсь на дальнейшее сотрудничество. У нас работала кафедра фундаментальной неврологии и нейрохирургии, которая причастна к созданию инсультного проекта по всей России. Поэтому кафедра есть, мы с ними работаем.

Юлия Каленичина:

Доктора сами занимается научными работами?

Артур Габриелян:

Стараются. Мы пытаемся их к этому двигать, иногда сложно работать, работа интенсивная, надо быть очень организованным человеком, чтобы успевать и работать.

Юлия Каленичина:

В программе «Московский врач» многие Ваши сотрудники принимают участие?

Артур Габриелян:

15 человек получили «Московского врача» и еще на подходе человек 10, и мы все время их двигаем. Нет необходимости заставлять их это делать, люди, которые хотят, себя проявляют, они двигаются вперед, сами интересуются, как это сделать.

Юлия Каленичина:

Это молодежь или не зависимо от возраста?

Артур Габриелян:

Не хочу никого обижать, но были люди, от которых я даже не ожидал, они встали, пошли, сдали, но в основном молодежь, это прибавка к зарплате, и очень неплохая, это статус, престиж, попытка что-то доказать себе и коллегам, то есть к этому прилагается еще приятный бонус в виде денег, это никому не помешает, особенно молодым ребятам и девушкам, у которых есть семья, которым надо покупать мебель, растить детей.

Оксана Михайлова:

Больница многопрофильная, одна из крупнейших клиник Москвы, представлены практически все отделения, острого кадрового дефицита нет, но специалистов своего дела Вы рассматриваете с удовольствием.

Артур Габриелян:

Безусловно. Если они меня слышат, приходите, платим хорошо.

Оксана Михайлова:

Зарплатой по среднему персоналу в пределах Москвы, по врачам удивлена, ремонт идет, но когда-нибудь закончится, откроется еще куча интересных отделений. Просто поразило меня отделение, я так понимаю, что там можно отдохнуть, тебе расскажут, какой ты хороший, от выгорания избавят.

Артур Габриелян:

Заведующий отделением меня иногда приглашает там полежать, я бы не постеснялся, просто нет времени.

Юлия Каленичина:

Реально восхищены Вашим стационаром, приходилось там бывать, спасибо большое, желаем процветания, успехов, осуществить все, что Вы задумали, это здорово и во благо жизни людей, что самое ценное. Вам личного здоровья и всему коллективу успехов, оставаться такими же сплоченными, дружными ерамишановцами.

Артур Габриелян:

Спасибо за приглашение, успехов проекту, надеюсь, мы еще увидимся.