Дмитрий Чариков
– Добрый день, уважаемые радиослушатели, а теперь еще и видеозрители интернет-станции «МедиаМетрикс». В эфире программа «Жилищно-коммунальное хозяйство». И я, Дмитрий Чариков, представляю нашего гостя в студии: Разоренов Сергей Владимирович - заместитель главы администрации городского округа Звенигород. Сегодня мы будем разговаривать о состоянии ЖКХ в подмосковных городах на примере города Звенигорода. Добрый день, Сергей!
Разоренов Сергей
– День добрый. День добрый.
Дмитрий Чариков
– Итак, ЖКХ маленького уездного городка. Так называют Звенигород. Сергей, я знаю, что Вы на должности замглавы администрации всего два месяца с небольшим.
Разоренов Сергей
– Да, позавчера было ровно два месяца, как приступил к обязанностям.
Дмитрий Чариков
– Вот так. Но тем не менее у Вас большой и серьезный багаж практического опыта в жилищно-коммунальной сфере. Если не сложно, расскажите подробней: где, как, кем?
– Где, как и кем, да?
Дмитрий Чариков
– Да.
Разоренов Сергей
– В Москве я большую часть своей жизни отработал - 28 лет, даже несколько больше. Пришёл в ЖКХ Москвы в 1986 году и до момента, пока из столицы не перешел на работу в Московскую область, трудился там. Последние места моей работы – это Юго-Запад и Центр Москвы. Последняя, наверно, моя должность, которую я занимал в Москве – это генеральный директор Генеральной дирекции Центрального административного округа ЖКХ и благоустройства, ЦАО города Москвы. Это десять управ, самый центр Москвы, где мы занимались как раз вопросами жилищно-коммунального хозяйства, дорогами и так далее, являлись балансодержателями территорий, объектов дорожного хозяйства. Так что вот.
Дмитрий Чариков
– Такой вопрос. Юго-Запад, ЦАО (Центральный округ), и вдруг − Звенигород. Почему? Как Вы оказались в Звенигороде? Почему именно?
Разоренов Сергей
– Вы знаете, наверно, может быть, возраст подошел к такой планке что ли, когда в Москве становится тяжеловато дышать. Сам я, в общем-то, житель Московской области - живу до сих пор в городе Мытищи, хотя и работал в Москве все это время. Поэтому, честно говоря, для меня мой переход в Московскую область – это осознанный переход, и на сегодня я благодарен судьбе и тому выбору, который я сделал два месяца назад, что перешел в Звенигород. Звенигород – прекрасный город, в котором очень легко дышится в отличие от центра Москвы. Проблемы, что в области, что в Москве - одни и те же. Я имею в виду жилищно-коммунальное хозяйство и благоустройство. Так что как-то так.
Дмитрий Чариков
– В последнее время такая тенденция действительно наблюдается. Многие жители столицы перебираются за МКАД, и все дальше и дальше, скажем так, отодвигаются от границы. Видимо, не последнее место занимает состояние экологии мегаполиса, «каменного мешка», как его называют. Звенигород − пресловутая «Дальняя Рублёвка», последняя точка Рублевского тракта. Как этот город часто называют, «Подмосковная Швейцария», музей под открытым небом. Тем не менее, предыдущая команда оставила город не в лучшем состоянии: постепенно теряется облик города, ветшают коммуникации, процветает точечная застройка, нарушается этажность при строительстве домов, новостроек. Я даже знаю, что в прошлом году в городе была аварийная ситуация – город оказался без электричества. По вашему ощущению, в каком состоянии вы приняли свою должность, город, соответственно, состояние ЖКХ?
Разоренов Сергей
– Вы знаете, я, вообще, всегда придерживался позиции: никогда не обсуждать деятельность людей, которые работали до меня. Не знаю насколько это правильно, но по жизни как-то это выходило всегда так. Почему? Потому что когда ты приступаешь к какой-то работе на новом месте, наверно, уже нет времени оборачиваться назад, на то, что было. На сегодняшний день гораздо больше проблем, которые отвлекают твое внимание, которые сейчас надо решать. Их масса. Наверно, я соглашусь с Вами о том, что город, в который я вошел в сентябре месяце, находится далеко не в лучшем состоянии. Проблем, еще раз скажу, на сегодняшний день в Звенигороде очень много. Я, в принципе, и до работы в Звенигороде посещал этот город не один раз, видел его и десять, и двадцать лет назад. В памяти много, что осталось, поэтому я, в общем-то, представление имею, в каком состоянии был Звенигород двадцать лет назад, десять лет назад, и в каком состоянии он находится. Естественно, за двухмесячный промежуток моей работы в Звенигороде я, наверное, более погрузился в проблемы города. На сегодня Звенигород мне очень приятен. Мне, еще раз повторяю, не просто работается, в нем хорошо дышится.
Дмитрий Чариков
– Действительно, есть что-то в Звенигороде такое, что сложно, наверно…
Разоренов Сергей
– Это Богу угодное место.
Дмитрий Чариков
– Да, действительно.
Разоренов Сергей
– Я скажу, более того, это город, в котором ощущается сильная энергетика. Любой нормальный человек, когда попадает именно в энергетическое место, это чувствует. Я это очень чувствую. Это, наверно, и помогает и по жизни, и по работе.
Дмитрий Чариков
– Здесь нужно сказать о том, что именно в Звенигороде находится и Саввино-Сторожевский монастырь, куда стекаются и паломники, и просто граждане, и церкви, и, вообще, место считается действительно святым, благодатным. Даже говорят, что давным-давно Звенигород конкурировал с самой Москвой за право быть столицей. Сегодня – это маленький уездный городок, в котором, к сожалению, есть, в том числе и…
Разоренов Сергей
– Да. По истории он чуть моложе Москвы. Звенигород основали в 1152 году, поэтому разница с Москвой пять лет всего лишь. Москва – 1147, Звенигород – 1152 год.
Дмитрий Чариков
– Ну, что ж. Плавно перейдем всё-таки к теме ЖКХ, жилищно-коммунального хозяйства. Я знаю, что ранее в Звенигороде были две управляющие компании, которые обслуживали многоквартирные жилые дома, и после того, как появилось обязательное лицензирование, эти управляющие компании не прошли эту процедуру и плавно скатились в банкротство. Сегодня жилым фондом управляет МУП. Такой вопрос у меня к Вам. Это выбор без выбора, либо какие-то другие варианты?
Разоренов Сергей
– Вы знаете, немножко не соглашусь с Вами в том плане, что в Звенигороде не было никогда двух управляющих компаний. Было их свыше десятка - 12–14 компаний. В Звенигороде всего 208 многоквартирных домов. И если мы сейчас завели с вами разговор о муниципальном предприятии «Звенигород», которое обслуживает львиную часть этого жилищного фонда (я имею в виду многоквартирные дома), то оно обслуживает на сегодня чуть меньше 150 домов. То есть это, в общем, значительная часть домового хозяйства города. Если отвечать до конца на ваш вопрос, я понимаю, что Вы имели в виду те две компании, которые ушли с рынка предоставления услуг населению, - это была компания «XXI век» и «Управление и эксплуатация», насколько я знаю, но это было до меня (это, насколько я понимаю, весна этого года). Наверно, можно сказать, правопреемником стало муниципальное предприятие «Звенигород». Это предприятие, которое организовал город, подчиняется городу. Еще раз подчеркиваю, это муниципальное предприятие. Но сразу скажу, что проблем очень много. Почему? Потому что эти 150 домов, о которых мы ведем разговор, это наверно самый «древний» (в кавычках) жилой фонд города с массой проблем, с очень большой массой проблем и в плане водоснабжения, и в плане водоотведения, канализационных дел. Проблемы есть и по состоянию чердачных помещений, кровель и так далее. То есть это дома, которые вызывают повышенное внимание со стороны администрации и, наверно, меня, как человека, который отвечает сегодня в Звенигороде за ЖКХ.
Дмитрий Чариков
– За жилищное и коммунальное хозяйство. В преддверии сегодняшней передачи я интересовался мнением жителей города, и вот какой неожиданный результат. Сегодня, скажем так, изучить общественное мнение не представляется сложным, потому что есть интернет, есть различные форумы, соцсети и так далее. И в основном на этих площадках муссируются некие негативные мнения. И что удивительно? Удивительно – я увидел, что появились положительные отзывы, и эти отзывы касаются того, что… Люди пишут, что администрация стала реагировать на обращения, жалобы касаемо ЖКХ более оперативно, состоялся, в общем-то, какой-то предметный диалог. Это случайность или позиция администрации, или это ваша личная позиция, как замглавы администрации по вопросам ЖКХ?
Разоренов Сергей
– Вы знаете, вопросами ЖКХ, я говорю, занимаюсь давно, уже почти 30 лет. И, как коллеги говорят, в ЖКХ лучшая похвала - это когда молчат. Когда начинают говорить - это всегда настораживает по жизни. Я не знаю. Наверно, оценка жителей имеет место быть. До прихода в Звенигород (открою, наверно, небольшой секрет), естественно, я влез в тот же интернет, посмотрел, о чем пишут на сайтах, посмотрел замечания, которые сыпались в Звенигород со стороны областных руководителей, посмотрел в «Youtube» различные фрагменты, обратил внимание на состояние благоустройства. Большой критике подвергалось состояние внутридомовых территорий, я имею в виду дворовых территорий, состояние спортивных, детских площадок особенно. Были инциденты, когда руководители области помогали разобраться с этими вопросами. На сегодня, я считаю, за два месяца что-то начало меняться. Я думаю, я и мои подчиненные сделали определенные выводы, и сегодня те детские площадки, которые мы успели сделать в сентябре-октябре месяце, уже, естественно, на уровень выше того, что имели в Звенигороде. Поэтому сложно говорить.
Дмитрий Чариков
– Ведь с людьми нужно общаться, на самом деле. Если с людьми не общаться, не отвечать на вопросы, не обеспечивать обратную связь, то ни к чему хорошему это не приводит. Люди начинают, во-первых, озлобляться, потом придумывать сами ответы, и чаще всего это ответы в негативном каком-то ключе. Первое, что, наверное, нужно делать, это все-таки обеспечить этот диалог с населением, с собственниками жилья, с профессиональными участниками рынка ЖКХ. Это хорошо, что администрация выбрала этот путь. Я хочу плавно перейти к тарифам.
Разоренов Сергей
– Я прошу прощения. Я хочу всё-таки на этой теме еще немножечко остановиться. Я абсолютно с Вами согласен, что мы должны иметь обратную связь. Мы должны слышать людей, которые живут на наших территориях. На сегодня каждый житель города может обратиться ко мне в любое время. Я точно так же зарегистрирован на сайте общественного движения «Наш Звенигород». Более того, есть определенная переписка моя с жителями города, которые обращаются ко мне по каким-то вопросам, связанным с ливнёвкой в микрорайоне Пронина, допустим (один из последних моментов). Поэтому общение обязательно должно быть. Более того, я скажу следующее: Звенигород, как Вы в самом начале сказали, город небольшой - там всего лишь 20 тысяч человек населения, но при этом мы должны понимать, что 20 тысяч – это те люди, которые зарегистрированы, а на самом деле…
Дмитрий Чариков
– Да, да. Намного больше.
Разоренов Сергей
– … ежедневно, особенно в выходные дни, приезжают жители Москвы, которые имеют жилплощадь в Звенигороде, и эти 20 тысяч превращаются уже в 60 тысяч. Это, кстати, одна из серьезных проблем для города.
Дмитрий Чариков
– Проблема, действительно. Идет нагрузка и на учебные заведения, и дошкольные.
Разоренов Сергей
– На учебные заведения, и на территории. Рекреация тоже рассчитана на определенную нагрузку. На ведущие места выплывают вопросы, связанные с вывозом мусора, состоянием дорог и так далее. То есть это комплекс проблем.
Дмитрий Чариков
– Я был в разных городах Подмосковья, и мне показалось, что Звенигород всё-таки грязный город.
Разоренов Сергей
– Когда в последний раз Вы были?
Дмитрий Чариков
– Вчера.
Разоренов Сергей
– Вчера?
Дмитрий Чариков
– Да. Кстати, я заметил, что…
Разоренов Сергей
– Я был сегодня с утра. Каждый рабочий день я начинаю с объезда территории. Если рабочий день начинается официально в администрации с девяти утра, то я появляюсь в городе, на улицах города, будем говорить, гораздо раньше, и начинаю со службами объезжать территорию. Сегодня я приехал в микрорайон «Восточный», который есть, проехал и посмотрел состояние мусорок, как мы называем, за спорткомплексом «Звезда». Могу сказать, в пятницу в конце рабочего дня я приехал – абсолютная чистота. На сегодняшний момент территория вся загажена, причем лежат баллоны, резина. Я так понимаю, все это наши сервисы звенигородские, шиномонтажи и так далее. И этот вопрос очень актуальный. Поэтому нельзя сказать, что в Звенигороде за последнее время ничего не меняется. Вопрос этот, еще раз говорю, актуален. Мы ведем работы по устройству новых, современных площадок для сбора мусора - это закрытые уже контейнерные площадки. Звенигородцы уже это видят. Эта работа практически завершена. Поэтому я считаю, что здесь меняется. Во всяком случае, с моей стороны, со стороны администрации, мы прилагаем массу усилий для того, чтобы… И хотелось бы, кстати, от наших жителей иметь тоже понимание в этом плане, потому что, проезжая сегодня по Игнатьевской, смотреть на все эти мешки, ворохи мусора, которые вытаскиваются на проезжую часть - это уже, мягко говоря, себя не уважать.
Дмитрий Чариков
– Действительно, среда обитания…
Разоренов Сергей
– Я хотел бы, если жители меня слышат, обратиться к ним с просьбой: всё-таки у себя дома вести себя так, как должны вести.
Дмитрий Чариков
– Звенигород – это, по сути, дом, среда обитания, и люди должны заботиться о чистоте. Чисто не только там, где убирают, а там где и не мусорят. Уважаемые радиослушатели, напоминаю, у нас сегодня в студии Разоренов Сергей Владимирович - заместитель главы администрации городского округа Звенигород. Мы сегодня разговариваем о состоянии жилищного и коммунального хозяйства в подмосковных городах на примере этого города прекрасного, расположенного в 50, по-моему, километров от…
Разоренов Сергей
– На бетонке, на бетонке.
Дмитрий Чариков
– В котором живут люди, и они очень рады, что живут в этом городе. Тем не менее, проблемы существуют, и проблемы нужно решать. И решать не только чиновникам, но, в том числе тем людям, которые там живут.
Разоренов Сергей
– Вместе, вместе надо решать.
Дмитрий Чариков
– Вместе.
Разоренов Сергей
– Чиновники – те же люди. Сегодня ты сидишь в кресле в кабинете или находишься, как чиновник, руководитель администрации или замруководителя администрации, на рабочем месте, а вечером ты такой же житель и находишься в тех же условиях, в которых находятся все жители, поэтому все мы абсолютно нормальные люди. Лично мое мнение: мы не отличаемся здесь друг от друга.
Дмитрий Чариков
– Ну, что ж, хорошо. Это приятно слышать.
Разоренов Сергей
– Но это так.
Дмитрий Чариков
– Более того, если есть готовность (и она действительно продемонстрирована) общаться с людьми, и общаться, в том числе и на темы острые, отвечать на вопросы, которые задают люди, то постепенно жители понимают, что их обращения слышат, с ними готовы работать, давать ответы и так далее. Это, в конце концов, приводит к диалогу, к взаимопониманию и власти, и жителей. Возвращаемся теперь к теме работы управляющих компаний, обслуживающих недвижимость, и хотелось бы теперь поговорить о тарифах. Вот существует такая проблема, и проблема действительно не только города Звенигорода, но и других городов (я думаю, и на всей территории Российской Федерации) - это, так называемые, должники, задолженности по коммунальным платежам. Как дело обстоит на сегодняшний день в Звенигороде с этой проблемой?
Разоренов Сергей
– Я скажу, за время моей работы в Звенигороде эта тема как-то редко поднималась, вообще. Что касается моего отношения к взысканию этих долгов с населения, понятно, ни в коем случае никаких репрессивных методов быть здесь не должно. Правильно Вы сказали, и я с этим опять же полностью согласен, должен быть диалог. Мы должны объяснять: что, зачем и почему? При этом откровенно говорить с людьми и ни в коем случае не врать. Я, как руководитель, могу сказать: «Ты можешь соврать один раз, может быть, второй, но на третий раз люди тебе не поверят, и ты просто работать не сможешь». Поэтому, что касается долгов, - да, естественно, это актуальная, очень болевая тема. Она есть, естественно, и в Звенигороде. Есть такие люди, которые не платят очень большие задолженности. Я сейчас не буду называть какие-то цифры. Что здесь можно сделать? Надо работать с людьми. На сегодняшний момент мы начинали наш разговор о новом предприятии, новой управляющей компании, которая была создана городом весной – муниципальное предприятие «Звенигород». Я пришел, посмотрел на работу этой компании. Сразу скажу, что там откровенно много людей, которые пришли из двух этих коммерческих структур, которые потеряли лицензии по весне. Руководство знает город, понимает проблемы, но опять же, на мой взгляд, взгляд замылился, поэтому ровно неделю назад я произвел определенные кадровые перестановки в этом предприятии. Пришел на работу новый руководитель. Сегодня, кстати, на оперативном совещании, которое проходило в администрации с утра… Каждый понедельник у нас оперативки такие проходят, которые проводит глава города, городского округа Звенигород, Александр Валерьевич Смирнов. Он сегодня представил нового руководителя. Это Павел Поликарпович Овчинников, человек, будем говорить, с военным образованием, с определенным взглядом, правильным, на мой взгляд, взглядом на происходящее, на жизнь, который имеет после того, как ушел в отставку из армии (а ушел, открою по секрету, с должности зама по тылу командующего Воздушно-десантными войсками России). После этого он работал в жилищно-коммунальном хозяйстве. Руководил, решал вопросы именно ЖКХ и благоустройства, поэтому опыт есть, и я на него очень надеюсь. Он человек твердый, прямой, откровенный, очень порядочный, который имеет уважение к людям, который умеет разговаривать с людьми. И я, кстати, тоже очень надеюсь, что он сможет несколько перестроить работу этого предприятия и будет еще ближе к людям. Это новый человек в Звенигороде, а звенигородцы я, кстати, заметил, как только новый человек появляется в команде администрации, сразу попадает под пристальный прицел жителей. Я, кстати, выхожу на объекты, во дворы, смотрю там, особенно женщины: «А мы вас узнали». Наверно, интернет, наверно, фотографии в «Звенигородских вестях» и так далее. Узнают и подходят с разными вопросами.
Дмитрий Чариков
– Дело в том, что в малых городах, действительно, почти все друг друга знают, и скрыться, укрыться не представляется возможным.
Разоренов Сергей
– Невозможно, абсолютно.
Дмитрий Чариков
– Всё-таки, действительно, обратная связь, общение – это очень важно на самом деле. С этого начинается и доверие, с этого начинаются и какие-то положительные изменения. Почему? Потому что вот та ситуация, которая сегодня есть (по аналогии) на строительном сегменте рынка, - те самые пресловутые, обманутые дольщики. Долго эту информацию пытались не замечать, долго пытались делать вид, что этой проблемы не существует. Она есть. Она становилась все глобальнее, глобальнее и глобальнее, и вот сегодня никто толком не знает, что с этим делать. Размер этой проблемы катастрофический, причем на всей территории Российской Федерации. Тема ЖКХ, чтобы она не стала повторением, собственно, этих ошибок, я считаю, что общение – это очень важно. Уважаемые радиослушатели, напоминаю, что у нас в студии Разоренов Сергей Владимирович - заместитель главы администрации городского округа Звенигород. Вы можете задать вопросы непосредственно на сайте «МедиаМетрикс». После небольшого перерыва, на который мы сейчас уйдем, буквально две минуты, мы продолжим нашу программу. Она будет посвящена состоянию ЖКХ в подмосковных городах на примере города Звенигорода. И те вопросы, которые у вас есть, вы задавайте. Сергей Владимирович готов на них отвечать, готов без утайки, честно, откровенно, и это очень импонирует. Итак, оставайтесь вместе с нами. Мы не прощаемся с вами, а вернемся через несколько минут.
(Музыкальная пауза)
Дмитрий Чариков
– Итак, уважаемые радиослушатели, в эфире по-прежнему программа «Жилищно-коммунальное хозяйство». И я, Дмитрий Чариков, продолжаю беседовать с Разореновым Сергеем Владимировичем - заместителем главы администрации городского округа Звенигород. И на примере города Звенигорода мы будем разговаривать о состоянии ЖКХ в подмосковных городах. Я думаю, что проблемы везде одинаковые, с той разницей, что Звенигород все-таки особый город, к которому особое отношение у многих. Я знаю, что многие москвичи в выходные дни приезжают в Звенигород, и…
Разоренов Сергей
– Просто гуляют, наслаждаются.
Дмитрий Чариков
– … просто гуляют по всяким местам. Там источники есть святые, опять-таки Саввино-Сторожевский монастырь.
Разоренов Сергей
– Купель.
Дмитрий Чариков
– Я обещал, что мы будем отвечать на вопросы граждан. Я так понимаю, что это жители Звенигорода. Сегодня администрация городского округа Звенигород действительно демонстрирует желание и поддерживает, в общем-то, эту инициативу общения, обратной связи, и готова осуществлять... Сейчас я вижу, что пришли вопросы от жителей Звенигорода. Такой вопрос. Максим Сорокин пишет: «Общественное движение «Наш Звенигород» предлагает провести общегородской форум по планам благоустройства в городе на 2016 год. Ваше отношение к данной инициативе?»
Разоренов Сергей
– Вы знаете, сразу скажу, что Максим Сорокин – один из самых активных жителей Звенигорода. Я уже, наверно, буквально с первого дня своей работы знаком с этой фамилией. Есть еще наш Денис Шатилов. И вот Максим Сорокин. Два человека, которых я запомнил сразу, наверно. Что касается ответа на этот вопрос. Вы знаете, тема благоустройства для меня всегда была актуальной. Я не открою большого секрета, если скажу, что, в принципе, мой послужной список включает в себя работу в должности генерального директора в системе «Мосзеленхоза». То есть мы занимались вопросами благоустройства и капитального ремонта вылетных трасс: Ленинский проспект, проспект Вернадского, Рублевское шоссе, Кутузовский, Можайка, в том числе и загородное хозяйство. Поэтому опыт определенный есть, и тема эта для меня тоже, в общем-то, близка. Что касается вашего предложения, я считаю, что это правильно. Более того. Я каждую неделю по вторникам провожу прием с 15:00 до 18:00, и приходят жители, которые тоже поднимают этот вопрос. Буквально в прошлый вторник, подходила девушка (которая живет, насколько я помню, квартал Маяковского, дом 2), которая принесла свои сертификаты, свои работы в области ландшафтного дизайна, садово-паркового строительства и предложила свои знания для того, чтобы работать в Звенигороде. Я, кстати, направил ее данные новому руководителю МП «Звенигород» для того, чтобы он посмотрел, как ее можно использовать как раз на проектировании внутридомовых пространств. Поэтому я считаю, что это правильно. Кстати, если дальше отвечать на этот вопрос, то, вы знаете, есть губернаторская программа, на основании которой мы работаем. Каждый год минимум 10% детских площадок, спортивных площадок, комбинированных площадок должны подлежать капитальному ремонту и реконструкции. Абсолютно правильная позиция. Ни в коем случае нельзя эти работы вести без предварительного проектирования. Должны быть нормальные проекты, которые должны быть подготовлены до начала производства работ. Это практика, которая в Москве уже давно распространена, более того, это закон для Москвы. Я считаю, что этот закон должен быть и для Звенигорода, как города Московской области. Насколько правильно и грамотно мы сделаем проекты, настолько они будут успешны. Естественно, здесь надо учитывать всё: что это за пространства, какие подземные коммуникации, какое освещение, подъездные пути. Это комплекс работ, который должен, так сказать, быть выполнен до того, как приступить к строительно-монтажным работам. Что касается выноса всех этих вещей на общественное обсуждение – двумя руками «за». Чем больше мы будем общаться, тем меньше вопросов потом будет возникать у меня с людьми, которые в той или иной степени остались недовольны проведенными работами. Поэтому, Максим, отвечаю на ваш вопрос: «Я только «за». Приходите, готов обсуждать, решать эти вопросы совместно с Вами».
Дмитрий Чариков
– Угу. Елена пишет: «Так что с долгами граждан двух обанкроченных УК?» Я имею в виду тех самых граждан, которые являются неплательщиками, по каким-то причинам не платили. «С учетом того, что тарифы, – пишет Елена, – в иных Звенигородских УК на порядок ниже».
Разоренов Сергей
– Елена, мне сложно сейчас в данный момент ответить на вопрос, что выше, что ниже. Давайте так договоримся. Я готов вместе с руководителями МП «Звенигород» встретиться с Вами, посмотреть, проанализировать. Одно могу сказать, что ни одной копейки сверх того, что должно предприятие с Вас, как жителя, брать, оно не вправе взять. То есть Вы должны оплатить ровно столько, сколько должны платить. Тарифы утверждены комитетом, и соответственно этим тарифам мы работаем. Поэтому для меня этот вопрос немножечко на сегодня новый. Именно ваш вопрос я имею в виду, конкретно. Приходите завтра, я жду Вас, после пятнадцати у меня приемные часы. Пожалуйста, я готов ответить.
Дмитрий Чариков
– Кстати, такой вопрос. Вот существуют должники.
Разоренов Сергей
– Да, конечно.
Дмитрий Чариков
– Мы все прекрасно понимаем, что люди могут иметь какие-то задолженности по таким обстоятельствам: сократили на работе, развалился бизнес. В конце концов, кризис. Увы. Увы.
Разоренов Сергей
– Согласен с Вами.
Дмитрий Чариков
– И вот эти задолженности имеют место быть. Ранее управляющие компании транслировали какую-то такую жесткую позицию, в общем-то. Приходили представители управляющих компаний с электриком, с кусачками наперевес и отключали, обрубали свет в квартирах. Как Вы считаете, это самоуправство?
Разоренов Сергей
– Я считаю это недопустимо, естественно. Диалог должен быть. Я понимаю, что все мы люди-человеки. У каждого человека, наверно, имеют место быть в этой жизни какие-то проблемы, которые не позволяют заплатить в тот или иной момент вовремя. Еще раз подчеркиваю. Люди, которые сегодня работают в нашем МП, в нашем предприятии «Звенигород», абсолютно нормальные, у которых есть и дети, и внуки, и которые тоже живут на этой планете, поэтому ничто человеческое им не чуждо. И они, и я готовы встретиться по любому вопросу и выслушать. Если надо каким-то образом Вас поддержать в плане того, чтобы отсрочить, может быть, на какое-то время платеж, я думаю, все это решаемо. Но, тем не менее, за все надо платить.
Дмитрий Чариков
– Естественно, платить нужно, но…
Разоренов Сергей
– Вы можете взять товара сколько угодно, но в конце концов (это как в супермаркете) впереди все равно ждет касса, и за этот товар надо заплатить. Если мы пользуемся электричеством, светом, газом, водой…
Дмитрий Чариков
– Конечно, за это нужно платить.
Разоренов Сергей
– Если это товар некачественный - да, это отдельная тема для разговора. Проблем с этим «товаром» (в кавычках) в Звенигороде тоже хватает. Я сейчас говорю о воде. Это отдельная тема. Если говорить о предприятиях, которые поставляют ресурсы для наших горожан, можно очень долго на эту тему сейчас рассуждать, обсуждать эту тему. Но я скажу так. У меня есть мысли о том, как эти вопросы можно решить как можно скорее. Что касается (немножко остановлюсь) качества воды. Очень много обращений от жителей в этом плане. Собирал отдельное совещание, на которое приглашал руководителей управляющих компаний, приглашал руководителя «Звенигородского водоканала». Кстати, для меня тоже несколько непонятно, что всё наше водное хозяйство попало в частные руки. Водоснабжение и водоотведение находится сейчас в руках ООО «Звенигородский водоканал». Для меня, мягко говоря, это на сегодняшний момент загадка. Кстати, могу сказать, что деятельность этой организации проверяла и проверяет контрольно-счетная палата города. Вопросов возникает очень много. Вопросы непростые. Но, тем не менее, я вижу, как и юридически, и физически эти вопросы решать. Что касается улучшения, есть моменты, которые можно поправить сиюминутно, то есть в этом осенне-зимнем периоде. Есть, конечно, вопросы, которые надо решать в следующем году. Подробно, если кого-то интересует, можете подойти, я объясню. На эту тему, я знаю, были публикации в наших газетах, на сайте города, поэтому, в общем-то, я свое мнение доводил до жителей.
Дмитрий Чариков
– Вот еще один вопрос появился на сайте «МедиаМетрикс». Жители центра города из-за того, что сужена Московская улица (центральная, я так понимаю, улица города Звенигорода), задыхаются от припаркованных туристами машин. Ходят слухи, что введут платную парковку, и жители беспокоятся, что в первую очередь это скажется на местных жителях. Что Вы по этому поводу скажете?
Разоренов Сергей
– Вообще, насчет платной парковки я слышу в первый раз. Что в Москве ввели платную парковку - это я знаю, слышал и, кстати, машину припарковал сейчас, пока я разговариваю, на платной парковке. В Москве это имеет место быть. Что касается Звенигорода, об этом разговор не идет. Что касается ответа на то, что создаются пробки у нас на Московской, - да, это так. С этим я абсолютно согласен. На сегодняшний момент заканчиваются работы организации, которая занимается схемой организации движения в городе Звенигород, куда включается и разметка, и пешеходные переходы, и знаки. Все это обобщается, и будет утверждено буквально в ближайшее время, после чего каждый сможет ознакомиться либо на сайте города, либо прийти в администрацию посмотреть, сделать какие-то определенные замечания на эту тему. Вопрос на Московской имеет место быть, но эта тема решаема.
Дмитрий Чариков
– А информация о платных парковках – это слухи. Вот мы сегодня их, собственно говоря, и…
Разоренов Сергей
– Развеяли.
Дмитрий Чариков
– Да. Сразу два слушателя интересуются одним и тем же вопросом: «Что делать с самой политически значимой «достопримечательностью» города – Президентским центром дзюдо. Он уже несколько лет стоит мертвый и скоро, наверное, начнет «руинироваться», а единственная секция дзюдо в городе занимается где угодно, только не там». Вот каковы планы по этому поводу?
Разоренов Сергей
– Сложный вопрос. Отвечать на него предельно сложно. На сегодня лично у меня, откровенно скажу, какого-то конкретного решения нет. Я знаю, в каком состоянии находится кровля этого большого помещения, что оно далеко не эксплуатируется так, как надо. Может быть, вообще практически не эксплуатируется. Сегодня там проблемы, начиная от того, что рядом с этим центром и освещение плохое, и люди туда не ходят. Я думаю, этот вопрос, наверно, решить в Звенигороде, как одном муниципальном образовании, сложно. Наверно, его всё-таки надо поднять на уровень областной. Я думаю, я подниму этот вопрос всё-таки. Я и глава города поднимем на области и посмотрим, как это всё-таки решить. На сегодня, я честно и откровенно скажу, что мне сложно ответить на этот вопрос, но этим вопросом я лично буду заниматься. Это непорядок, что такое здание, во-первых, приходит в негодность и не эксплуатируется. Вложены очень большие деньги. И это неправильно. Согласен. Этим вопросом надо заниматься. Давайте, может быть, вместе с жителями (сразу возникает такая тема) соберемся и подумаем. Готов выслушать какие-то предложения для того, чтобы не ошибиться в плане реализации того, что мыслят жители в плане этого помещения, этого центра дзюдо, Академии дзюдо.
Дмитрий Чариков
– Максим Сорокин задает вопрос: «Как Вы планируете ликвидировать долги за газ? И как Вы считаете, правильно ли, что МП «УК г. Звенигород» взяла на себя долги двух частных ООО?».
Разоренов Сергей
– Понятно. Актуальная тема. Что касается долгов за газ, скажу так. На первое апреля всеми муниципальными образованиями были подписаны графики погашения долгов за газ. Они в Московской области миллиардные. На первое апреля, по памяти, долги звенигородских компаний составляли порядка 80 миллионов. На сегодняшний день мы имеем менее 30 миллионов долгов. Вообще, все долги по газу мы должны были погасить до первого октября. На сегодняшний день к нам на помощь пошел один из застройщиков города - это «Стройпромавтоматика», который заключил договор в ЦЭСе с «Межрегионгазом». Этот договор согласован и утвержден с «Газпромом». По этому договору в ближайшие недели все долги «Стройпромавтоматикой» должны быть погашены. Поэтому за нас они гасят, но при этом я хочу сказать, что эти долги мы гасим и силами «Звенигородских инженерных сетей» (это наше муниципальное предприятие). Сегодня есть четкий план-график погашения этих долгов. К нам из Министерства жилищно-коммунального хозяйства приходит этот график, утвержденный министром Хромушиным Евгением Акимовичем. График разбит не просто по месяцам, а по неделям. Я могу сказать: за октябрь месяц у нас был план 5 080 000 рублей, при том, что счета нам газовики выставили на 3 664 000 рублей, насколько я помню. То есть мы гасим текущие долги и уже гасим те долги, которые образовались в предыдущие года. То есть мы этот план выполнили. На этот месяц, на ноябрь, то же самое: есть план, он тоже свыше пяти миллионов рублей, и этим планом тоже предусмотрено, что часть денег идёт на погашение нашей звенигородской задолженности за газ за прошлые годы. Эта тема на контроле. Я ее лично контролирую. Не ежедневно, но несколько раз в неделю смотрю, что у нас в этом получается, поэтому все это под контролем у меня.
Дмитрий Чариков
– Понятно. Вопросов много, действительно, и мы не успеем их сегодня задать нашему гостю. Тем не менее я бы хотел зачитать… Это не вопрос, наверно, это констатация. Максим Сорокин пишет: «Вы недавно работаете, но уже чувствуются положительные сдвиги. Спасибо!!!» Это, видимо, результат вашей позиции, готовности к диалогу, готовности к обратной связи.
Дмитрий Чариков
– Максим, приятно. Но я еще раз говорю: в ЖКХ самое лучшее – это когда молчат. Если Максим Сорокин молчит либо просто публикует фотографии даже без каких-то подписей, что что-то меняется, - это уже хорошо.
Дмитрий Чариков
– Значит, что действительно что-то меняется.
Разоренов Сергей
– Я боюсь сглазить этот процесс, на самом деле. Но еще раз говорю честно и откровенно: есть большое желание навести порядок в городе, как в плане мусора, так и в плане развития всех инженерных сетей и так далее. Сегодня мы работаем над тем, что и по теплу, и по воде, и по водоотведению создаются схемы перспективного развития. Всё это, естественно, мы согласовываем с областью, с Министерством. Все эти схемы должны быть утверждены, согласованы, и на основании этих схем мы будем работать, чтобы в одно и то же место ни в коем случае не вкладывать копейку два и больше раз. Если мы делаем что-то, надо сделать один раз. Как русские говорят: «Семь раз отмерь, один раз отрежь». Это должно быть так. Без плана, без схемы перспективного развития работа строиться не должна. Это мое убеждение.
Дмитрий Чариков
– Уважаемые радиослушатели, я хочу проанонсировать, что в 16:00 состоится программа Дмитрия Овсянникова «Банки, люди, ипотека». Речь пойдет о возможности кредитования на осуществление ремонта в новых и не очень новых квартирах. А сегодня у нас в гостях был Разоренов Сергей Владимирович - заместитель главы администрации городского округа Звенигород. Человек, который пришел недавно в Звенигород, два месяца назад, и, тем не менее, за это короткое время продемонстрировал, что есть готовность решать проблемы. Проблем очень много, действительно, в Звенигороде, но за эти два месяца жители города увидели, что власть готова к общению, и даже есть какие-то сдвиги. Сергей Владимирович, огромное спасибо, что Вы пришли сегодня к нам на передачу. Спасибо за ваше участие. Я хочу сказать, что время нашей передачи подошло к концу. Мы вернемся к диалогу опять-таки в понедельник. Спасибо за внимание. До свидания.
Разоренов Сергей
– Спасибо, спасибо.